6月8日，曾经主动退市的A股第一股二重重装变身国机重装(简称ST国重装，代码601399)正式重返A股上市交易 ，这是继ST长油后，A股第二只退市“复活”股。

  值得一提的是，从2013年到2020年，历时7年改革历程，二重重装经历了主动退市的阵痛，推动进行了资产重整并引入战投获得新生，打造了集科工贸于一体的国家高端重型装备旗舰企业——国机重装。

  二重重装主动退市是我们国家资本市场退市制度改革以来的首例尝试，一方面有效化解了因退市可能带来的风险，另一方面为完善自主退市机制积累了经验，保护了股东和投资者的利益。

  2013年，中国机械工业集团有限公司(国机集团)与中国第二重型机械集团有限公司(中国二重)实施联合重组。2015年5月，中国二重主业上市公司二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(二重重装)主动退市，同年7月转入全国中小企业股份转让系统交易。

  据了解，主动退市以后，中国二重通过债务重整去杠杆、盘活资产去产能、瘦身减负去库存、提质增效降成本、整合资源补短板等多项重大改革，推动企业运营走上了稳健发展之路。

  2015年，中国二重通过“以股抵债+现金偿还+保留债务”的综合偿债方案，高效推进司法重整程序，两个月内债权人会议高票通过重整计划，实现了“快进快出”。债务重组使得中国二重资产负债率从134%降至90%左右，每年节约利息支出约6亿元，为实现改革脱困目标奠定了坚实基础。

  据悉，中国二重及二重重装“双重整”案被最高法院列为企业破产重整及清算十大典型案例。该案例还被收入《企业金融债务重组实务》一书，成为原中国银监会出台“企业金融债务重组办法”的依据之一。

  为盘活企业资产，国机集团出资近40亿元收购并盘活了镇江基地、成都研发大楼等重大资产，减轻运营负担。同时，企业还积极推动存货盘活、债权回收工作，仅2016年就实现增利超5亿元。

  为推动企业降本增效工作，中国二重通过多途径分流措施，在岗职工人数从2016年末的13000人降到了7600人，减少综合人工成本支出近6亿元。同时，通过持续开展质量提升及成本控制专项工程，不断增强成本竞争力。据悉，国机集团内部的协同签约额超50亿元，投入专项研发经费10多亿元用于支持中国二重的长线产品研发。

  通过精准攻坚，中国二重2016年实现利润总额5.3亿元，实现改革脱困目标。2017年，中国二重进一步巩固改革脱困成果，实现利润总额5.7亿元。

  2018年3月，国机集团以二重重装为平台，整合中国重机、中国重型院等重型装备板块优质资源，新组建的国机重装实现了集科工贸于一体，正积极打造覆盖全产业链的国家级高端重型装备旗舰平台。

  2018年底，重组后的国机重装实施完成了定向发行，落实了国有资本金权益，并从产业链上下游相关中央企业中引进了5家战略投资者。企业资产负债率进一步降至60%以下，促进了企业轻装上阵，也进一步优化了国机重装多元化产权结构。

  2018年、2019年，国机重装分别实现营业收入95.23亿元、92.65亿元，利润总额6.2亿元、6.4亿元，企业运行质量稳健，保持高质量发展的良好势头，资产质量处于国内同行业较优水平，具备良好的持续经营能力和盈利能力。

  据国机重装官网显示：国机重装可提供1—2.5MW以上大型风力发电增速机设计和制造技术，已成为我国最大的大型风电增速机和风机主轴制造基地。国机重装正积极推进风电领域产品的开发。2016年4月份开始，公司与ROMAX公司进行了2MW齿轮箱联合开发，该型两兆瓦齿轮箱（JHFD2000）基于东方风电FD108D风电机组使用工况开发，是一款适用于丘陵及高原等低风速地区的低温型风力发电齿轮箱。2017年上半年，公司完成两台产品样机试制，8月份通过德国DNV GL产品现场认证，10月份取得DNV GL A级认证证书。

  如今，重新回归到了A股主板市场的国机重装表示，公司将继续瞄准高端重型装备制造业，借力长期资金市场奋力建设世界一流高端重型装备集成服务商。