以技提薪促发展 和谐创富双丰收

  浙江省建德市宏兴钙业有限责任公司成立于2006年，是一家专业生产氧化钙、氢氧化钙系列新产品的国家级高新技术企业，曾获评杭州市企业社会责任建设A级示范单位、建德市劳动保障诚信示范单位。该公司工资集体协商案例入选2023年度杭州市能级工资集体协商十大案例，企业能级工资案例入选杭州市第一批技术工人薪酬分配典型案例。

  “作为一家碳酸钙深加工企业，我们对研发、机修、电焊、一线操作工等技能人才的需求非常迫切。人才是企业可持续发展的第一动力，多年来，我们坚持以技术提升促进公司发展的理念，建立多层级技能人才职业发展通道，完善体现技能价值激励导向的工资分配制度，优化人才结构，积极为员工搭建实现自我价值的平台，让企业引得进人、留得住人。”宏兴钙业总经理周毅表示。

  宏兴钙业全面推动企业各类人才梯队建设，为员工设计了管理、技术、业务三条成长通道。

  管理通道可通往低、中、高级管理岗位；在技术通道，员工可在专业方面技术领域持续发展，技术等级评定结合工龄一年一定，逐级晋升；业务通道则按年销售额进行结算。员工在工作一段时间后，能够准确的通过自身岗位情况和发展趋势，自由选择发展通道。

  宏兴钙业建立职工技能等级评定机制，为职工评定技能等级、享受技能工资待遇奠定了坚实的基础。

  该公司人力资源部门经理胡倩介绍，技术通道的晋升主要是根据员工当年度绩效业绩和理论考试成绩，采用内部评价和外部取证相结合的方式，技工、技师类考核标准参照国家职称证书考核标准和行业标准执行。技术等级每级分三档：110分为第一档，100分为第二档，95分为第三档，85-94分维持原等级，75-85分降一级，75分以下换岗或辞退。技术等级津贴当月核算，当月发放。多能型员工在考评时，如符合公司相应工种考核要求，按高一级标准执行。

  “去年晋级为技师，每个月增加了 400元能级工资。以后再努把力，评上高级技师，每个月就能增加600元能级工资……”近日，宏兴钙业员工詹素庭满怀期待地说。

  随着能级工资集体协商的开展，宏兴钙业建立起体现技能价值激励导向的工资分配制度。如今，公司全体员工都能从工资结构中看到技能的价值--从新员工、熟练工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师到首席技师，每晋升一级，工资提升一个等级，提高200-500元不等。

  在宏兴钙业，经认定取得正高级、副高级、中级、助理级（技术员级）职称，每月可分别获得1000元、800元、500元、200元津贴；高级技师、技师、高级工津贴标准分别为每月600元、400元、200元。对首次取得五级至一级职业技能等级证书的，给予一次性补贴，补贴标准分别为1000元、1500元、2000元、2500元、3000元。这些举措充分调动了员工提升技能水平的积极性。

  在畅通成长通道、推行能级工资、设立职称津贴的同时，宏兴钙业还探索完善创新创造、革新带徒、荣誉奖赏等方面的激励举措，不断的提高企业薪酬体系的科学性、丰富性。

  “有些福利和激励举措以前就有，但没形成书面制度。现在以条款的形式体现在合同里，更能激发大家提升技能的积极性。”沈斌是宏兴钙业研发部主任，2023年在水处理用沉淀碳酸钙标准制定上作出重大贡献，公司给予他一次性奖金10000元、工资和职务晋升一级的奖励。

  在宏兴钙业，员工获各级人才评定、首席技师认定、劳动模范（工匠）称号、五一劳动奖章以及道德类荣誉称号等，可享受专项奖励。

  2024年，该公司还对师徒奖励办法进行升级，将徒弟的绩效和师傅的奖金挂钩，以提升师带徒工作成效。师傅可享受徒弟绩效10％的奖励，同时，徒弟的次品罚也与师傅的绩效挂钩，挂钩比例同样为10％。此绩效奖惩办法在徒弟结业转正后维持两年，以激励师带徒长期帮扶管理。

  制度创新为企业未来的发展注入新动力，2024年，宏兴钙业销售额保持稳定增长。“技能人才薪酬分配体系的完善，让职工的辛勤付出得到更充分的尊重和肯定，激发了职工自觉钻研业务、提升技能水平的积极性，对公司的长远健康发展具备极其重大意义。”周毅表示。